| 1991 |
|
- založení společnosti EQUUS spol. s r.o. dvěma fyzickými osobami; |
|
| 1993 |
|
- dovoz polského čerstvého a mraženého ovoce a zeleniny; |
| |
|
- první dodávky posypové soli ze solného dolu v polské Klodawě; |
|
| 1995/1996 |
|
- zlomová sezóna pro posypovou sůl - účinnost zákona o veřejných zakázkách – upevňování smluvních vztahů s polským dodavatelem; |
|
| 1996 |
|
- koupě agrochemického střediska v Petrovicích u Karviné pro skladování soli a hnojiv; |
|
| 1997 |
|
- počátek několikaletého procesu budování sítí smluvních překladišť a skladů pro servis dodávek posypové soli, fungujících dodnes; |
| |
|
- dovoz prvních tun ukrajinského hnojiva na sklad v Petrovicích u Karviné; |
|
| 1998 |
|
- rozvoj obchodu s dalšími druhy soli – kamenné i vakuové; |
|
| 1999 |
|
- posílení obchodně-výrobní činnosti v oblasti ovoce a zeleniny s vlastnicky propojenou společností MART Sp. z o.o. v Polsku; |
| |
|
- zahájení výrobních aktivit v segmentu mražených zeleninových směsí a hotových jídel, mj. i pod vlastní značkou STERNA; |
|
| 2000 |
|
- vývoz zemědělských komodit se stal nejvíce rozvíjejícím novým programem; |
|
| 2001 |
|
- pokračování růstového potenciálu vyústilo v prozatím nejúspěšnější hospodářský rok; |
| |
|
- rozšíření sortimentu ostatních druhů soli a navýšení výkonu průmyslových hnojiv díky rozvíjejícím se vztahům s polskými dodavateli; |
|
| 2002 |
|
- zpomalení hospodářských výkonů z důvodu silné recese agrárního trhu a omezení exportních aktivit zavedením celních bariér mezi Polskem a ČR; |
| |
|
- výstavba nové haly pro skladování baleného zboží v Petrovicích u Karviné |
| |
|
- implementace nového ERP ESO9; |
|
| 2003 |
|
- překonání hranice 1 mld. CZK v celkových tržbách v důsledku dynamického růstu exportu zemědělských komodit; |
|
| 2004 |
|
- rozšíření působnosti firmy o segment pekárenských komodit především máku
v celosvětovém měřítku; |
| |
|
- rozrůstání holdingu EQUUS o nové akvizice, v tuzemsku i na Slovensku; |
| |
|
- úspěšná certifikace integrovaného systému řízení dle norem ISO, zahrnující management jakosti a environmentu; |
|
| 2005 |
|
- více než 100% růst objemu prodeje zemědělských komodit zejména díky nadúrodě roku 2004; |
| |
|
- založení servisní centrální sekce dopravy a spedice za účelem efektivnějšího plnění přepravních požadavků obchodních sekcí; |
|
| 2006 |
|
- přesun výkonů dvou potravinářských sekcí do dceřiné společnosti EQUUS a.s., akviziční vstup skupiny EQUUS do společnosti VINICA a.s.; |
| |
|
- specifický rok pro posypovou sůl díky extrémním výkyvům průběhu zimního období; |
| |
|
- získání majoritního akciového balíku společnosti Solné mlýny, a.s. |
| |
|
- zahájení investic do nového sídla společnosti; |
|
| 2007 |
|
- dosažení rekordní výše tržeb, překonání hodnoty roku 2006 o 27 %, zejména díky úspěchu na trzích zemědělských a pekárenských komodit; |
| |
|
- dokončení investic do nového sídla společnosti, kolaudace a následné přestěhování; |
| |
|
- úspěšná recertifikace integrovaného systému řízení; |
| |
|
- fúze společností EQUUS a.s. a VINICA GASTRA a.s.; |
| |
|
- zahájení výkupu akcií od drobných akcionářů za účelem navýšení přímého podílu
ve společnosti VINICA a.s.; |
| |
|
- založení společnosti EQUUS Silesia, a.s. |